時(shí)間就是革命勝利的關(guān)鍵
有人曾說過，以Web為中心的互聯(lián)網(wǎng)是十年河?xùn)|、十年河西的時(shí)代，移動(dòng)的新時(shí)代，是三年河?xùn)|、三年河西的時(shí)代。

這個(gè)集深度、廣度為一身、唯快不破的速度時(shí)代，對(duì)于躋身于創(chuàng)業(yè)熱潮的創(chuàng)業(yè)者來說，更是與時(shí)間的賽跑，時(shí)間就是革命勝利的關(guān)鍵所在。

2/8法則
AutoZone創(chuàng)始人約瑟夫·“皮特”·海德三世曾經(jīng)在一篇文章中說過，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一家大企業(yè)時(shí)，會(huì)花80%的時(shí)間處理各種小事，20%的時(shí)間處理真正有意義的大事。但他自己花了35年才弄明白，如果花80%的時(shí)間處理大事，20%的時(shí)間處理小事，人生將會(huì)更有意義。

眾眼望去，創(chuàng)業(yè)者好像都處在水深火熱的忙碌之中，他們被各種大大小小的會(huì)議、討論、合作、融資等事情糾纏于一身。更不用提及是否有個(gè)人時(shí)間。

那么80%的時(shí)間該從哪里脫手，給大事件留下處理的時(shí)間呢？

少成本，高回報(bào)


其他企業(yè)渠道商需要大量的時(shí)間來培養(yǎng)技術(shù)操作團(tuán)隊(duì)，為客戶進(jìn)行對(duì)接、測試等等。

有人的地方才有消費(fèi)，客戶的量變才會(huì)引起質(zhì)變，同樣的價(jià)值我們需要80%的時(shí)間、精力去獲得，可謂本末倒置。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定懂得如何用最少的成本為自己獲得最高的利益。