企業(yè)IM市場再進(jìn)野蠻人,今日頭條們是猛獸還是家雀?
來源:原創(chuàng) 時間:2018-03-13 瀏覽:0 次在元宵節(jié)的晚上,有媒體曝出,今日頭條(以下簡稱頭條)已經(jīng)在上海組建研發(fā)中心,研發(fā)企業(yè)級IM產(chǎn)品,對標(biāo)阿里釘釘和騰訊的企業(yè)QQ/微信產(chǎn)品,預(yù)計將在今年3、4月份對外進(jìn)行市場推廣。并表示,該IM產(chǎn)品正在大肆挖人,尤其是針對阿里釘釘?shù)雀偲愤M(jìn)行人才招募。
隨后,有多家媒體在招聘網(wǎng)站上 看到,頭條開出的條件是薪水可以放開談,并且會給到高額期權(quán)。消息人士稱,人員招募不僅局限于研發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)師崗位,同時,頭條還在挖釘釘音頻、IM、智能人事方面的技術(shù)工程師。
據(jù)悉,去年11月初,今日頭條在全公司內(nèi)部推行一款內(nèi)部孵化的名叫Lark的及時通訊產(chǎn)品,用作員工間的日常工作溝通,取代了之前使用的“釘釘”。
Lark整體功能和企業(yè)微信、釘釘大同小異,但有很多獨到設(shè)計,而且Lark主打效率。比如,和其他及時通訊產(chǎn)品不一樣,Lark所有的聊天對話都在左邊呈現(xiàn)。
目前,今日頭條在北京、深圳已有研發(fā)中心,上海、武漢研發(fā)中心正在籌建中,而Lark的研發(fā)團(tuán)隊則在北京。
不管頭條是否對會對外推出企業(yè)IM產(chǎn)品,但有一點肯定的是,頭條早就開始向B端拓展了。
根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)庫的顯示,頭條從2016年開始,先后投資了數(shù)家TO B公司,其中,也包含了石墨文檔、Tower等知名公司。由此可見,今日頭條并非空降攪局企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,其實是早有“預(yù)謀”。
那么,為什么今日頭條要做企業(yè)IM呢?到底今日頭條是否適合切入這個領(lǐng)域呢?
為此,拓?fù)渖绮稍L到了融云創(chuàng)始人韓迎,環(huán)信創(chuàng)始人劉俊彥,從行業(yè)的人士的角度去剖析這件事。
根據(jù)移動信息化研究中心指出,企業(yè)級IM集合了即時消息、語音、視頻、會議、 協(xié)同、通訊錄等多種通訊功能的開放融合通信系統(tǒng);也是企業(yè)辦公的信息化入口之一,實現(xiàn)了系統(tǒng)與人之間的交流、機(jī)器與人之間的交流,以及從另一個方面講實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同、與客戶的溝通交流等。
簡單來說,企業(yè)IM市場的機(jī)會最大,因為一端連著人最基本的溝通需求,另一端可以連接幾乎所有的To B類服務(wù)。隨著阿里推出釘釘、騰訊推出企業(yè)版微信,之后美團(tuán)在2017年年底也開放了內(nèi)部的企業(yè)IM產(chǎn)品“大象”;蘇寧也針對蘇寧云商推出企業(yè)IM產(chǎn)品豆芽。
由此可見,無論是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭,還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新貴,都把企業(yè)IM看做一個風(fēng)口,這是為什么呢?
-企業(yè)IM是連接器,流量入口-
環(huán)信創(chuàng)始人劉俊彥表示,To C的IM的價值,已經(jīng)毋庸多說,微信早已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的門戶,正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng),在中文世界里,人們基本上可以在微信里完成所有事情。
而最近,因為全球第一大ICO而備受關(guān)注的的Telegram,其估值之所有如此之高,是因為大家相信正如微信成為移動互聯(lián)網(wǎng)世界的操作系統(tǒng)一樣,Telegram有可能成為區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牟僮飨到y(tǒng)。
而企業(yè)IM,作為企業(yè)服務(wù)世界里所有企業(yè)之間,企業(yè)的員工之間,企業(yè)和企業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商的連接器,也同樣將成為企業(yè)服務(wù)世界的操作系統(tǒng)。這正是不斷有巨頭和創(chuàng)業(yè)公司前仆后繼的進(jìn)入這個領(lǐng)域的原因。
劉俊彥認(rèn)為,未來企業(yè)IM的格局大概率是在公有云領(lǐng)域,只有1到2家壟斷型的企業(yè)IM供應(yīng)商,免費或者不以掙錢為主要目的,持續(xù)燒錢以戰(zhàn)略布局為主,其他廠家進(jìn)進(jìn)出出,但只能成為市場的過客。
同時,由于巨頭在企業(yè)IM領(lǐng)域海量投入的教育效應(yīng),越來越多的企業(yè)都會認(rèn)同企業(yè)IM就是企業(yè)的脊梁和高速公路,企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)就必須需要IM。
融云創(chuàng)始人韓迎表示,在移動信息化時代,無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)對企業(yè)IM是剛需,而且很旺盛。企業(yè)IM具有無限的市場空間,這一點是公認(rèn)的。對于幾大巨頭涉及該領(lǐng)域,首先將對行業(yè)的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用,非常正向。
-是否適合B端有待商榷-
對于今日頭條推出企業(yè)IM產(chǎn)品,韓迎指出今日頭條是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最近幾年發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一,并入了很多其產(chǎn)業(yè)鏈上的拼圖版塊。他們依靠信息流起家,通過信息流廣告變現(xiàn),擁有眾多企業(yè)級客戶,研發(fā)企業(yè)即時通訊產(chǎn)品,做增值服務(wù)的同時,還可以繼續(xù)下沉企業(yè)級用戶粘性。
“況且,今日頭條龐大的內(nèi)部體系也需要IM滿足日常工作溝通需求。所以,我們對今日頭條把內(nèi)部孵化使用的產(chǎn)品對外銷售并不感到意外?!?/span>
不過相比韓迎的溫和評價,劉俊彥的評價很犀利,他直白的說,今日頭條做企業(yè)IM沒有什么明顯的優(yōu)勢。因為企業(yè)服務(wù)有幾個特點。
第一,與TO C產(chǎn)品相比,不是靠生活常識就能理解的,TO B產(chǎn)品需要專有知識極深,有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘。就以企業(yè)IM的企業(yè)通訊錄設(shè)計為例,一個幾萬人的大型企業(yè)的通訊錄在手機(jī)端怎么加載?如果都加載,客戶端可能內(nèi)存溢出,刷新緩慢,如果不加載,怎么能很快的瀏覽通訊錄?
而且中國的企業(yè)非常講究權(quán)限控制,如下級不能看再上一級的領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式等,非常復(fù)雜,不在行業(yè)里浸染個1年,根本搞不定。
第二,TO B產(chǎn)品最重要的是服務(wù),是否做到對甲方企業(yè)的呼之即來揮之即去的跪式服務(wù),這對很多傲嬌的互聯(lián)網(wǎng)公司和平臺級別公司來說都是一個巨大的基因和心態(tài)的挑戰(zhàn)。
第三,TO B產(chǎn)品一定需要各種定制開發(fā),不僅要求產(chǎn)品具備很強(qiáng)的支持二次開發(fā)的PaaS平臺能力,并且要圍繞自己的平臺建設(shè)一個由開發(fā)者,二次開發(fā)廠家,系統(tǒng)集成商等構(gòu)成的龐大的生態(tài)體系。
今日頭條做企業(yè)IM,在上述三點上是沒有任何現(xiàn)有優(yōu)勢,這三點都不是靠巨量資源投入,靠燒錢能快速燒出來的。此外,今日頭條的C端用戶的流量優(yōu)勢對企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的銷售和推廣基本是沒有幫助的。
從行業(yè)內(nèi)認(rèn)識來看,今日頭條入局IM的事情褒貶不一,不過整體來說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)刖肿畲蟮膬?yōu)勢在于是加速外界對市場的關(guān)注。
此外,拓?fù)渖缫苍谄渌襟w的評論區(qū)看到一些對此事的看法,普遍并不認(rèn)同頭條能做好B端產(chǎn)品,原因在于頭條本身的產(chǎn)品太過低端,適用于屌絲,推出的企業(yè)產(chǎn)品能否適合企業(yè)商務(wù)人士,有待商榷。
那么,對于面對巨頭入侵,以融云和環(huán)信這類創(chuàng)業(yè)系的企業(yè)將如何應(yīng)對呢?
韓迎指出,融云在企業(yè)IM方面,以私有云為主,圍繞大型、超大型企業(yè)為首要核心。未來企業(yè)IM產(chǎn)品不僅是企業(yè)內(nèi)、外部的溝通工具,據(jù)融云提出的“一切皆消息”的觀點,它將成為跨平臺、跨業(yè)務(wù)全場景的底層能力。
2018年,融云會繼續(xù)深耕企業(yè)IM垂直技術(shù)的同時,突出服務(wù)至上的核心優(yōu)勢,滿足大型、超大型企業(yè)的私有化、定制化訴求。同時通過行業(yè)深耕,為企業(yè)客戶提供更為安全、智能的通訊云綜合解決方案。
“其實環(huán)信和企業(yè)微信,釘釘都沒有競爭。企業(yè)微信、釘釘是一套企業(yè)通訊和企業(yè)移動辦公的完整產(chǎn)品,環(huán)信只提供基礎(chǔ)IM通訊能力,不是完整的產(chǎn)品。在環(huán)信之上,會有很多開發(fā)者,企業(yè), 系統(tǒng)集成商基于環(huán)信的IM能力開發(fā)完整的產(chǎn)品。”
劉俊彥指出,對環(huán)信來說,只要不斷有廠商想挑戰(zhàn)頭部的公有云IM供應(yīng)商,只要私有部署和定制開發(fā)的IM市場還存在,環(huán)信就一直會被需要。
總的來說,切入TO B市場前期可以依靠C端品牌、流量以及資金優(yōu)勢,圈占中小企業(yè)客群,但最終均需要沉下來做產(chǎn)品價值,做業(yè)務(wù)價值,做服務(wù),才有可能成功。
一些行業(yè)人士認(rèn)為,這些巨頭公司注重產(chǎn)品化,提供的均為SaaS型產(chǎn)品,他們所關(guān)注的主要是數(shù)以萬計的中小微企業(yè)。對于企業(yè)IM而言,巨頭系和創(chuàng)業(yè)系可以用兩個詞體現(xiàn)——布局和深耕。至于今日頭條們到底是猛獸還是家雀,我們?nèi)蘸笠姺謺?。(本文來源轉(zhuǎn)自拓?fù)渖纾?/span>