事實(shí)證明，“在線便利貼”是樁幾十億的大生意！

2011年推出的 Trello 把“在線便利貼”功能做到極致，不但俘獲了2500萬(wàn)用戶芳心，被 Atlassian 以4.25億美元收購(gòu)，還捎帶手影響了潮流。

B2B 產(chǎn)品內(nèi)的 “Boards” 已經(jīng)變成相當(dāng)于 B2C 產(chǎn)品的 “feeds” 一樣的東西。

Trello 之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)外的 Github 有了看板， Jira 有了看板，就連 Trello 的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Asana 也有了看板；更不必說(shuō)國(guó)內(nèi) Teambition 、 Worktile 這些產(chǎn)品相繼推出的看板功能。

讓看板功能成為這類工具的標(biāo)配，這便是 Trello 對(duì) SaaS 產(chǎn)品的影響。

無(wú)論你是個(gè)體、組織或團(tuán)隊(duì)，都能自由上手 Trello 。畢竟，工作里，誰(shuí)也少不了會(huì)用到“便利貼”！初次接觸 Trello 的新手，你完全可以把它當(dāng)成一款線上“便利貼”。

除了比便利貼還便利，Trello 有一籮筐優(yōu)點(diǎn)值得稱道。

在簡(jiǎn)潔、流暢的看板上，任由創(chuàng)意和效率馳騁，你可以“貼上”任何需要放上來(lái)的東西：工作備忘，每日計(jì)劃，影評(píng)，圖片，總結(jié)，頭腦風(fēng)暴，轉(zhuǎn)瞬即逝的靈感…… Almost everything！

無(wú)論你是律師、教師、咨詢師、規(guī)劃師、分析師、法師，甚至是入殮師，也無(wú)論你是 CEO 、 CTO 、 CFO 、 CMO ，還是 COO ，當(dāng)需要的時(shí)候， Trello 就能給你帶來(lái)便利。

其實(shí)，不只是一款線上“便利貼”， Trello 更是一種簡(jiǎn)便、免費(fèi)、靈活的可視化方式，可以管理你的項(xiàng)目并組織各種事務(wù)。大道至簡(jiǎn)，上手可用，每個(gè)人都能自由定義 Trello ，不需要解釋。

在被“便利貼”功能吸引后，你會(huì)順著天生的嗅覺(jué)，嗅探到 Trello 的結(jié)構(gòu)和更多用法，因?yàn)樗鼔蚝?jiǎn)單。

Trello的核心結(jié)構(gòu)只包括4部分，分別是看板、列表、卡片和菜單：

一個(gè)看板代表一個(gè)項(xiàng)目或是一個(gè)信息跟蹤場(chǎng)所。

列表可保持卡片在進(jìn)度的各個(gè)階段保持有序組織。

卡片是看板的基本單位，用于代表任務(wù)和觀點(diǎn)。

看板的右側(cè)是菜單，也就是看板的任務(wù)控制中心。

可以這樣理解：看板是存在云端的無(wú)數(shù)塊白板，當(dāng)需要的時(shí)候，就可以創(chuàng)建一個(gè)，我們?cè)诳窗迳瞎芾砣蝿?wù)、項(xiàng)目、信息、自我，任何事。每塊看板之上可以自由創(chuàng)建卡片（便利貼），通過(guò)拖拽、移動(dòng)卡片到適當(dāng)?shù)奈恢茫斜恚?，我們?lái)進(jìn)行各種任務(wù)和進(jìn)度管理。

沒(méi)錯(cuò)，就像上面這樣。

事實(shí)上，Trello 更簡(jiǎn)單、強(qiáng)大并且靈活。

白板上的“便利貼”可不能像 Trello 的卡片那樣，打開(kāi)卡片，就可以插入圖片、上傳附件、復(fù)制、歸檔、加標(biāo)簽、添加成員、追加評(píng)論……

再說(shuō)，便利貼可不會(huì)支持 Markdown ，而 Trello 可以。

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你可以新建看板來(lái)整理你正在管理的一切事務(wù)，并邀請(qǐng)包括同事、朋友、家人、上司、女友……任何人進(jìn)行協(xié)作。

簡(jiǎn)單的Trello，幾乎可以處理全部工作流，包括但不限于：

? 為不同項(xiàng)目自定義工作流程

? 在卡片上添加“待辦事項(xiàng)”清單

? 分配任務(wù)給自己或合作者

? 對(duì)好友的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論

? 添加來(lái)自 Google Drive 和 Dropbox 的文件

? 上傳照片和視頻

? 通過(guò)日歷 Power-Up 在日歷視圖中顯示卡片