巨大的藝術(shù)品不用跟隨潮流，他自身就能引領(lǐng)潮流。

——史蒂夫·喬布斯

喬布斯與張小龍，一如孤單的藝術(shù)家，雕刻著所有人的喧鬧。巨大的產(chǎn)品，天然不需太多言語(yǔ)，站在哪里，哪里就是風(fēng)暴中心。

一面產(chǎn)品，一面藝術(shù)，一面極簡(jiǎn)，一面雜亂。大道至簡(jiǎn)，卻包羅萬(wàn)象。劍未出鞘，輸贏已分，而高手，卻早不屑于輸贏。

喬布斯年輕時(shí)一頭長(zhǎng)發(fā)、灑脫不羈，讀全美最貴最具自在氣的大學(xué)，再中途輟學(xué)，研討禪宗釋教、節(jié)食及各種荒唐事。

之后的1976年，21歲的喬布斯在自家車房與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克成立了蘋果公司。他們制作了國(guó)際最早商業(yè)化的個(gè)人電腦——Apple I。至此拉開了傳奇的商業(yè)生計(jì)。

他創(chuàng)辦了國(guó)際上最有價(jià)值的科技公司，他發(fā)明的設(shè)備改動(dòng)了人們運(yùn)用電子產(chǎn)品的方法，他完全改造了計(jì)算機(jī)、音樂(lè)和手機(jī)工業(yè)。

—— 吉姆·阿利

較之喬布斯的專斷、特性、不羈，張小龍看起來(lái)則是完全符合「不偏不倚」的另一類人。默不做聲，不善外交，但對(duì)喬布斯卻無(wú)比崇拜，信仰喬布斯所推重的「專心」、「簡(jiǎn)略」。

簡(jiǎn)略可能比雜亂更難做到：你有必要盡力理清思路，然后使其變得簡(jiǎn)略。但終究這是值得的，由于一旦你做到了，便可以發(fā)明奇觀。

張小龍?jiān)?jiǎn)直一己之力開發(fā)了簡(jiǎn)練、免費(fèi)、好用的Foxmail。但「免費(fèi)軟件餓著肚子揮灑激動(dòng)」，F(xiàn)oxmail難逃變賣的命運(yùn)。但就是這個(gè)從前「簡(jiǎn)直餓死」的張小龍，一手打造出日活挨近10億的微信。

?“喬布斯忠誠(chéng)的東方信徒，他和喬布斯相同，既有工匠的精力，亦有美的遠(yuǎn)見。”張小龍和喬布斯是一類人。

喬布斯是最富魅力的演講者，能將產(chǎn)品立異之處娓娓道來(lái)，行至高潮熱情洶涌，抓獲一眾人心，賣出數(shù)以億計(jì)的蘋果設(shè)備?！盁o(wú)聊大師”張小龍操著不規(guī)范的湖南普通話，沒(méi)什么技巧地在揭露課上為小程序勾勒遠(yuǎn)景時(shí)，張小龍和喬布斯是一類人。

發(fā)明前史的人，一開口便不乏聽之者眾。

喬布斯和張小龍終究給這個(gè)國(guó)際帶來(lái)了什么？至少，他們都帶來(lái)了巨大的產(chǎn)品，假如它們不曾改動(dòng)國(guó)際，也改動(dòng)了咱們的日子。

向那些張狂的家伙們問(wèn)候：

他們特立獨(dú)行，他們橫沖直撞，他們?nèi)鞘律牵麄兎借膱A鑿；

他們用異乎尋常的眼光看待事物，他們不喜歡故步自封，他們也不肯安于現(xiàn)狀。

你可以贊許他們，引證他們，對(duì)立他們，質(zhì)疑他們，表?yè)P(yáng)或是誹謗他們，但唯一不能無(wú)視他們。

由于他們改動(dòng)了事物。他們推進(jìn)人類向前開展。

或許他們是他人眼里的瘋子，但他們卻是咱們眼中的天才。由于只要那些張狂到認(rèn)為自己可以改動(dòng)國(guó)際的人，才干真實(shí)地改動(dòng)國(guó)際。

——史蒂夫·喬布斯