對美國投資市場來說，美國對C和B類股的規(guī)?；旧鲜敲绹?至8倍，但國內(nèi)對B部門占股票投資的比例還不到2%，這是嚴(yán)重低估的。因此，國內(nèi)投資仍有萬億個空間。在企業(yè)服務(wù)市場上，仍然存在著巨大的機遇。另外，到C市場的窗口周期長而慢，難以模擬技術(shù)沉淀的服務(wù)壁壘，企業(yè)客戶粘性大，企業(yè)服務(wù)公司具有更新生命和抵御風(fēng)險的能力。中國的云計算市場還處于起步階段，因為中國的市場規(guī)模太大：美國和西歐的人口總和為十一億。中國是十三億。中國至C市場的規(guī)模與亞馬遜/FB/谷歌(Google)相似，英美煙草的市值為數(shù)量級。僅美國至B市場，甲骨文、SAP和Salesforce就達到五千億美元。

        另外數(shù)百億家公司，如工作日OPENTABLENServiceNow，市值也上漲了二百億，而中國則是空白。我個人估計，中國作為一個整體，所有的公司市值都不到這三家公司的1/10。那是數(shù)百億美元。但就市場規(guī)模而言，美國和西歐有二千五百萬家公司，而中國有二千萬家。因此，中國的to B市場是一個商業(yè)價值和商業(yè)價值的巨大蕭條。因為這是每個模塊，所以有這么多的上市公司在一個模塊下。如果說美國是一個生態(tài)系統(tǒng)，那么在中國，這幾乎是零。

        我曾經(jīng)是一名商業(yè)服務(wù)企業(yè)家和用戶，去年我把我在公司的控股權(quán)賣給了一位全職投資者，看用戶提供的商業(yè)服務(wù)。創(chuàng)業(yè)公司和投資者的三重觀點可能更為準(zhǔn)確。從企業(yè)家的角度來看，2016年之后的環(huán)境完全不同，投資者渴望知道你是如何收支平衡的。GMV和GMV也不想聽。只要你能處理增長和收支平衡，那之后，每個人都很高興。

        籌款難嗎？答案是否定的，說大錢是謹(jǐn)慎的，但有了雞蛋，更多的資金投入其中，短期風(fēng)口公司，看看共有的軌道，新的零售，六個月來結(jié)束斗爭，從用戶的角度來看：當(dāng)前產(chǎn)品真正迭代的速度遠遠不能滿足企業(yè)的需要，因為政治教科書的經(jīng)典短語是落后的。生產(chǎn)工具已成為先進生產(chǎn)力發(fā)展的桎梏。從宏觀的角度來看，現(xiàn)實必須承認(rèn)，我國目前的互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)過于集中于互聯(lián)網(wǎng)的消費層面。企業(yè)部門明顯落后于美國和歐洲，在自動化和智能與其他行業(yè)的結(jié)合方面更是如此。如果中國在未來五到十年里繼續(xù)沉溺于消費互聯(lián)網(wǎng)的成就，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或信息技術(shù)領(lǐng)域，就有可能浪費信息產(chǎn)業(yè)的特殊機遇。

        在企業(yè)服務(wù)和信息技術(shù)的幫助下，完成農(nóng)業(yè)和工業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中國將有可能大大提高生產(chǎn)力。生產(chǎn)力是決定一個國家經(jīng)濟長期增長的唯一因素。因此，企業(yè)服務(wù)和信息化對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。從投資者的角度看：一個簡單的道理，所有有價值的東西都很難實現(xiàn)。

        事實上，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，未來遠比我們想象的更加確定。對于那些知道如何找到一個目標(biāo)的人來說，在一個不確定的世界中找到確定性是一個巨大的優(yōu)勢。確定性的長期價值是不確定的。我想我也可以洗漱和睡覺。

        投資界應(yīng)該給企業(yè)提供更多的耐心和支持?，F(xiàn)在要趕上各種風(fēng)口啊，首先，特別是要去追求這個區(qū)塊鏈，這個區(qū)塊鏈?zhǔn)侵腔鄣?，智慧的，偉大的，光榮的。我們都希望能夠直接比賽。但那些ICO項目99%是環(huán)比資金，剩下的1%嚴(yán)重產(chǎn)品和99%的失敗概率，押注1/10000的概率？。對投資的嚴(yán)格需求難道不是一個安全的避風(fēng)港嗎？在我看來，集權(quán)的最大智慧是避免管制。我希望同樣明智的投資者，而不是長期投資者，做出短期投機性的輸家。想砍別人的韭菜，卻被別人剪成韭菜。

        事實證明，過高的速度是最大的風(fēng)險之一。我們在分配資本的時候，看了幾個第一線和半基金的IRR，而對于從事了十年左右工作的業(yè)馀投資者來說，我們的IRR實際上要低得多，每年20%。喝醉了。最好是購買谷歌，F(xiàn)acebook，蘋果，騰訊和阿里的長期持有的IRR股票，以維持較高的。市場導(dǎo)向的操作很容易導(dǎo)致結(jié)果，我們不希望看到路徑依賴和自我強化。偶然和概率所創(chuàng)造的起點落后，可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)落后。

        這是市場的失敗。我希望資本是一只看不見的手。可以把企業(yè)服務(wù)推向一個有價值的領(lǐng)域的好方面。為什么埃隆·馬斯克(ElonMusk)最近作為一名投資者或企業(yè)家如此受歡迎(除了他的外表很酷)？主要原因是他投資或完成的項目的多樣性以及每個項目的價值正在改變我們所生活的世界。一切救濟只能依靠積累，以現(xiàn)在為新起點，以價值為中心，以未來為生存。

        我認(rèn)為你真的應(yīng)該想想什么是價值，選擇一個有價值和有意義的公司，給他們一些耐心，他們會給你一個驚喜。本質(zhì)上是一個線性增長市場。疫情在后工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，如果有的話，有三點：第一，從一般目的到縱向；第二，從工具到效果；第三，從權(quán)力下放到一體化。由于不同的行業(yè)邏輯不同，一套軟件如何匹配呢？顯然不是，所以在細分中有很多機會。在縱向上，投資者傾向于有很多錢、很高的支付意愿、相對集中的客戶群和高度的管理成熟度，如零售、運輸、金融等，這是一個很好的軌道。第二，工具市場分散，效應(yīng)市場集中，國內(nèi)企業(yè)的管理成熟度不夠，即使產(chǎn)品由于執(zhí)行力和管理水平的原因而具有優(yōu)勢，效果也會大大降低。因此，我們必須從純工具轉(zhuǎn)向效果，以推動支付意愿。

        再一次，目前的公司服務(wù)基本上是云彩，但還不夠完整，這是十年前的美國水平。這需要更加開放。利他主義價值觀。在未來，所有的企業(yè)都將是一個利益共同體。公司能力越強，每個人共同發(fā)展的責(zé)任就越大?？蛻粜枰氖且徽臼降恼w服務(wù)。

        從資本的角度來預(yù)測。企業(yè)服務(wù)是一個線性增長的市場，以后還會爆發(fā)。它不像to C市場，它突然是指數(shù)級的。每年兩到五次的線性增長可能是到B市場的一個更正常的軌跡。慢慢來，穩(wěn)住。預(yù)期.to B產(chǎn)品的心理期望是基于時間、經(jīng)驗和堆積的。

        同樣的障礙也是顯而易見的，安全的，而且有更高的價值。到2018，整體對B市場的馬太效應(yīng)得到了強調(diào)，而強的效應(yīng)則更強。整體而言，市場不會像C型贏家那樣，但今年垂直細分的第一、第二將更加明顯，剩下的3-100可能只占不到10%。此時，資本將專注于推動這一進程的加快，企業(yè)服務(wù)將迅速集中在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)上。